1，绩效管理中的权重是什么意思

是管理权限的意思 是你可以添加和修改的范围
是一个比例

绩效管理中的权重是什么意思

2，如何理解绩效考核中的权重

首先分层次理解这个问题。 1、绩效考核是对员工工作成果的检验，对其努力程度的一个评价。因此绩效绩效考核需要做到过程评价、结果评价、态度评价、能力评价等公平公正，基本要求是过程公平、结果公平、互动公平。还有就是，绩效考核想要发挥激励的作用，其结果必须与薪资挂钩，让员工意识到和自己的切身利益相关。 2、在以上谈到绩效考核的意义的基础上，再谈权重才更加的有意义。权重的大小是员工工作方向的一个导向，权重大，所占分值大，其结果会严重影响到绩效考核的分数，因此员工的注意力会不自觉地向权重大的工作集中。 3、再者，就是谈谈权重的设计方法。权重设计的方法很多，最常用的就是领导估计法，简单易操作。还有就是用数学方法计算，比较繁琐，你自己可以查阅相关资料。

如何理解绩效考核中的权重

3，绩效考核权重是什么意思

绩效考核权重就是某绩效考该指标（如业绩、技能、态度等）在整体评价中的相对重要程度。具体情况介绍：1、绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。2、绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。3、绩效考核按时间不同的分类。（1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评；（2）定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。

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