会使得其迫切的想转型，但如果一味的只是为了转型而转型，被动转型，那么效果肯定是大打折扣的，这也是为什么很多企业想转型数字化，转型互联网，拥抱高科技，却反而因转型而倒下的原因。中国移动最多的坑就是话费不透明乱扣费，因为自己的主营业务发展不理想，又看到互联网等高科技行业高速增长，冒然转型，将原有主营业务丢掉，转型做新的行业。
1、中国移动为什么没有成为华为？
首先，华为是设备商属于私企性质，而移动是运营商是国企，私企相对于国企而言比较注重创新和追求利益，私企要想不断的发展壮大，必须依靠自身的实力，如果实力不行即使碰到国家发展政策上的优势，也会因为自身实力不足而错失大好机遇，这也就要求华为必须不断进行技术创新，才能抓住发展机遇，不断壮大。华为上海研究院再有就是中国移动属于国企的性质导致了中国移动的发展政策上必须服从国家政策安排，在一些涉及公共利益上即使是赔钱也要服从安排，如在一些偏远农村、即使用户较少，但为了保障用户得到公平的上网待遇，使用户都能享受上网福利，即使赔钱也要建站，这也是中国特色社会主义独特的发展模式之一，
打赢脱贫攻坚站，中国移动贫困山区建站最后就是中国移动依靠国家政策，外部竞争压力小，企业发展政策偏向于稳健，再加上移动员工的工作稳定和人才上升全靠资历，也间接导致很大部分员工进取心不足。不过中国移动也有其优势，首先就是拥有广大的市场规模和人口基数红利，即使移动本身创新较少，也能每年实现不小的盈利，再加上移动员工的工作稳定，竞争压力小和福利高，在移动工作的员工都会感到比较舒适，这是很多私企所不能实现的，
2、为什么不出现第四大运营商？
感谢邀请，我来专业的回答这个问题。这也是很多朋友关注的问题，既然消费者对三大运营怨言不断，为何不出现第四大运营商呢？其实目前中国早就有第四大运营商了，只是在移动通信这个领域只有三大运营商而已，在家庭宽带领域，中国过去有5家运营商，最早的电信、联通，后来的移动、广电，还有一度涉及宽带业务的长宽和方宽。所以在家庭宽带方面，运营商的数量还有4家，长宽现在已经基本退出了家庭宽带领域，转型为协助三大运营商开展宽带运维服务，
在企业专线领域，中国现在也有至少5家运营商，包括电信、联通、移动，各省的广电是各省的内部的政企专线的运营商。除了广电之外，中信集团旗下的中信网络，也是中国拥有全国骨干网拍照的专线运营商，而且还有一些小的ISP，如南凌科技等，具有VPN专线运营的牌照。在移动通信领域，其实拥有牌照的早就有4家，除了移动电信联通，广电也早已拿到了700M黄金频段的移动通信牌照，
只是广电迟迟没有开展大规模的移动通信网络建设（小规模的试点是有的），所以消费者迟迟没有能享受广电的宽带服务。目前已知，广电也拿到了5G的牌照，我们分析一下广电为何迟迟不建设移动网络，就知道为何中国很难出现第四大运营商，首先，技术原因。广电没有建设移动通信网络的技术底蕴，移动网络可以说是通信业最有技术含量的网络建设，之前移动、电信、联通都有部署移动网络的技术积累（电信最早是PHS）。
在移动通信技术反感一穷二白，广电估计连移动网络如何部署如何维护都不知道，所以即使700M在广电手机，广电也没能力建设，其次，地域和资金原因。广电比三大运营商都穷，而且各省的广电最要命的是各自为政，各自是上市公司，这就导致了，第一，广电没有钱来建设全国性的移动网络，三大运营商建设全国性4G投入都是千亿起步；第二，广电无法全国统一规划建设。
可能江苏的广电移动和安徽的建网思路、互通、计费都不一样，用户从江苏漫游到安徽会一塌糊涂，再次，市场原因。目前移动通信市场被电信、联通、移动占据，而且国家要求提速降费，运营商抢市场如狼似虎，这并不是一个良性市场，如果广电介入移动通信业务，广电需要首先找到自己的方向，也就是怎么赚钱的问题，否则广电就是巨亏，在从0开始投资巨大的前提下，根本玩不过三大运营商。
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