1,怎么写积极参加市场竞争做大做强建筑企业这篇文章

先写市场经济的规律,然后写你们的企业如何和顺应了市场经济发展的规律,在市场经济的大浪中跑在了浪尖上的,就行了。

怎么写积极参加市场竞争做大做强建筑企业这篇文章

2,积极参与国际竞争与合作

1、金融危机尚未见底,对我国产生重要影响。国外:需求不足;国内:经济下滑,就业形势严峻,社会稳定的任务更加繁重。 2、针对国内外形势,我国既要稳定外需,又要扩大内需。内需是立足点,但又不忽视外需。所以要提高开放型经济水平,要坚持引进来,走出去相结合,在这一过程中,必须坚持独立自主、自力更生的原则。针对贸易保护主义的抬头,对外开放的过程中,必须学会运用规则,保护合法权益。 3、走出金融危机的根本出路,不在于政府注资、救市,而在于国家企业的科技创新,切实转变经济发展方式。 4、金融危机中危中有机,我们不可错过寻找其中的机会。 基于以上原因,积极参与国际经济竞争与合作,提高开放型经济水平对我国战胜危机,进一步提高中国的经济实力显得特别重要。

积极参与国际竞争与合作

3,怎样积极参与国际竞争与合作

加入世贸组织,是我国对外开放的一个重要里程碑,是大好的机遇,只要我们抓住这个机遇就一定能加快发展。有专家指出:“中国入世,首先要实现观念的转变。” 回答以下两个问题。 1、加入世贸组织我们应树立哪些观念? 2、中国应怎样有贸易大国走向贸易强国? 观念:一企业方面: (1)树立并加强竞争观念,积极参与国际竞争,加强合作意识,在维护本国利益基础之上,积极加强国际合作; (2)强化科技观念,大力坚持科技研发和应用,提高科技含量,实现本国竞争方式的改变; (3)不断和深入坚持开放,充分利用世界市场和国内市场,充分挖掘资源,实现经济资源充分优化流动与配置。 二 政府方面: 加强政府服务意识转变,发挥本国政府在国际市场的统率全局作用,服务本国企业和市场。 如何走:(1)加强国际合作与谈判,深入了解和培养熟悉国际贸易规则的专业人员; (2)加强国内市场经济增长方式改变,加强科技,变价格战威科技竞争,提高竞争层次; (3)加强同第三世界国家的合作,充分利用第三世界国家的资源和市场,实现互利共赢的局面,加强与世界发达国家的沟通和交流,协调双方矛盾; (4)建设绿色经济,打破国际贸易隐形壁垒,宣传本国文化,扩大本国影响力。

怎样积极参与国际竞争与合作

4,企业应如何参与市场竞争

企业应如何参与市场竞争?必须要有企业竞争力。在竞争性市场中一个企业具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务,并获得盈利和自身发展的综合素质,才能有企业竞争力参与市场竞争。
创新和发展。创新是一个民族的不竭动力。发展是一个公司的生命线
提高自身产品质量,使产品升级.适用于大众化.
(绝对不复制别人的答案,都是自己的回答!)看着大家的发言很踊跃,呵呵!根据我的经验,说说我自己的想法。第一:在前期阶段1、分析自己的核心竞争力。也就是仔细考虑自己的优势是什么。比如我过去策划过的餐饮企业,有的是口味的特色,有的档次高雅,有的上菜快,有的是服务员独特,总之要有你的核心竞争力。提醒:有时候“普通”也是一种核心竞争力,关键在于如何强化自己的核心竞争力。2、分析市场状况。根据你准备进入的目标市场和实际需要进入的具体地点,分析当地的消费信息。市场的分析需要不断细化和分层。提醒:你的市场目标人群绝对绝对不是市场所有人,不要想让所有的人都来你的饭店,那是完全不现实的。要细化市场分析,找出直接面对的人群吗,弱化不合适的人群,有时甚至要通过摒弃不合适的人群来突出和吸引适合的目标人群。3、产品的调整。根据上面的两个分析,在保持核心竞争力的前提下,微调产品,使之更适合目标市场。提醒:有些细节的改变就能达到目标市场的需求。有时候菜名的微调就能达到适合目标市场的目的。4、企业文化的制定和发散。任何一个企业在企业文化方面一定要完善。这是企业完善和发展的基本要求,很多企业家忽视企业文化的建设,是他们最终失败的原因。提醒:经营亏损是失败,有时候没有赚到足额的利益也是失败。比如能赚1000只赚了500,就是亏损。建议:找专业的人或机构,进行企业文化的构建工作。第二:前期工作完毕后(可以是开店前,可以使开店不久,可以是想突破和发展前)需要进行的工作,就要具体情况具体的考虑了。一般任何做法都需要仔细考虑是否与以下几点相匹配:1、是否与核心竞争力相符。2、成本分析和收益分析。提醒:成本不仅仅是现金和实物的支出,还包括名誉、声誉等社会属性的支出。同理,收益也包括社会性收益。3、员工的清洗、培训和提高。提醒:有一个铁的规律,企业员工发展的速度快于企业的发展速度,企业将更加兴旺;企业的发展速度快于员工素质的提高,企业将逐渐衰败。建议:员工的素质提高有很多途径,如:在不影响企业稳定的前提下,招聘更高素质的员工。如:进行完善和逐步升级的员工培养计划。4、企业的发展变化。如企业性质的变化:是否改变股份结构等;企业结构的变化:是否开分店等;企业内容的变化:分配机制、激励机制等的变化;等等。5、突发事件的处理程序。第三:保持生命力的关键1、信息的收集。信息是企业的动力源泉,是企业决策、发展的核心依据,企业一定要注意信息的收集,如市场动态、行业动态、新技术产品服务信息、政策法规......都是企业做决策定目标的依据。2、创新。这一点就不用多说了,注意的一点就是创新不仅仅是大的范围内的创新,如产品创新、技术创新,还包括很多很多小的创新,如服务细节的创新、企业形象细节的创新等等,并要把创新作为企业文化的一个部分,融入企业文化。总之,企业的经营管理是一项系统的工程,上述只是一些框架性的建议,到具体的事宜需要具体解决。祝您成功!!!

5,通信行业竞争趋势

给移动最近实施的政策给你看下·· 中国移动借TD政策春风暗战无线城市 参加完5月21日在厦门召开的TD-SCDMA无线城市和行业应用经验交流会(下称“交流会”)后,TD无线城市市场运营服务平台提供商融创天下总裁江小军对推进TD无线城市更有信心了。 “福建泉州市政府已经决定用TD来构建泉州无线城市,而成都、南京等城市也在效仿厦门,成立无线城市领导小组,准备以TD网络来构建当地的无线城市。”江小军透露,中国移动已经将建设TD无线城市作为拓展公司集团客户业务的重要举措。 而CBN记者近日获得的一份中国移动内部材料《2009年中国移动集团客户工作重点计划》(下称《计划》)显示,中国移动正在督促各省级分公司,充分利用TD优惠政策加上现有的WIFI资源,积极参与无线市场建设,以弥补公司集团客户业务相比中国电信和中国联通的劣势。 这也意味着,曾被三大运营商视为烫手芋头的TD,因为国家政策的倾斜,正在成为中国移动与竞争对手争夺集团客户的利器。 瞄准集团客户 “中国移动在个人客户市场占据垄断地位,但是集团客户市场的竞争实力处于相对弱势地位。”中国移动一位内部人士对CBN记者指出,虽然三大电信运营商都是全业务运营,但中国电信和中国联通都有自己的系统集成公司和强大的运营维护技术队伍,在获得现成的移动通信网络之后,这些优势能够完全获得释放,很可能拉大与中国移动在集团客户市场的差距。 中国移动2008年财报显示,截止到2008年底,中国移动集团客户总数为233万家,纳入集团客户管理的个人用户占公司用户总数的比例达到28.1%。《计划》数据显示,2008年1月~10月中国移动集团客户整体收入累计达到1089亿元,占整体收入比重达31.2%;集团成员累计ARPU值(每用户平均收入)为89元,较整体市场ARPU值高出32元,集团客户离网率持续稳定在1%左右,低于整体市场离网率2.22%。 然而,如果中国移动不改变思路,去年还在快速增长的集团客户今年将有可能面临流失。 《计划》数据显示,中国移动在16省1.05万家重点集团客户与中国电信和中国联通同时签约的分别为41%和38.9%;其中签署2年以上长期协议的中国电信和中国联通分别为53.8%和51.2%,而中移动该比例仅有45%,说明竞争对手已开始侵蚀中国移动重点集团客户。 此外,截至去年10月中国移动的集团客户宽带专线用户仅有2.2万家,互联网宽带用户数为500万户,集团IDC用户数为3173家,而中国电信有1700万家专线用户、5300万户互联网宽带用户和3万家IDC用户数。中国电信针对集团用户提供包括语音、互联网、电话会议等在内的34项电信产品中,中国移动仅有18项产品能够与之相对应。 除了产品服务的劣势外,中国电信、中国联通在组织架构上也已经形成了总部、省级、地市三级组织架构。中国移动拥有集团客户总部和25个省级集团客户部,但是各地市、县公司机构参差不齐。截至今年2月份,还有好几个省的地市分公司没有成立单独的集团客户部。 四大工程 似乎所有数据都对中国移动不利。好在中国移动还有TD,而各地对TD的优惠政策,也许不但能让中国移动扭转集团客户业务劣势,甚至还可能反超。 《计划》表示,中国移动除采取积极防御态势守住核心市场领域外,还应该主动出击,将TD、WIFI和固定宽带相结合,通过价格杠杆降低竞争对手的利润空间,实现市场博弈的均衡和竞争主动权的把控。 为此,2009年中国移动将实施集团客户保有拓展工程、宽带接入和内容聚合工程、中小企业信息化普及工程和城乡信息化推进工程,以提升营销服务、产品规划和运营支撑能力。 而上述四大工程的实施都与TD网络覆盖程度紧密结合。在城乡信息化推进工程里,《计划》特别指出,中国移动各地分公司以“平安城市”、“数字城市”为切入点,规模推广电子政务、城市网络化管理等应用,提升城管通、校讯通、警务通和农信通等重点行业的普及率。其中利用TD优惠政策和现有WIFI资源,积极参与无线城市建设,是深入推进城市信息化建设的重要手段。 显然,中国移动已经将TD网络全覆盖和TD无线城市的推进视为集团客户业务的拐点。 TD优惠政策 中国移动一位内部人士指出,从厦门TD无线城市的成功案例来看,无线政务和无线产业等应用是无线城市发展初期的重点,对公司集团客户业务有极大促进作用。因此,中国移动各地分公司也正在积极与当地政府沟通,争取以TD来构建无线城市。 工信部总工程师苏金生在交流会上表示,无线城市对于拉动地方经济发展、刺激内需、推动民生都将起到重要的推动作用。另一方面将TD技术用于无线城市的建设中也有利于加快网络的信息化建设,有利于促进信息服务业发展和传统产业的改造提升,有利于培育新的经济增长点,推动TD发展意义重大。 “根据各地的初步探索,在电子政务方面,TD要扩大政务部门、业务应用系统覆盖范围、推动办公信息传递、视频会议、政府办公移动接入应用发展,推进TD技术应用在城市安防等领域,并积极推动TD技术在农村信息化中的应用。”苏金生说。 而苏金生的说法似乎与各地政府支持TD的政策不谋而合。 3月18日,石家庄市政府与河北移动签署合作备忘录,以TD建设石家庄无线城市;5月15日,秦皇岛市政府与秦皇岛移动签约,构建基于TD网络的“无线城市”。 “我们与移动各地分公司一起,正在与很多地方政府沟通构建TD无线城市。”江小军表示,构建TD无线城市不仅可以加速TD网络覆盖,有针对性的TD应用相反也抵消了中国移动在TD网络上的成本投入,同时弥补了中国移动行业用户和家庭用户的相对劣势。 目前,厦门已有43个政府部门一级网站接入无线城市的平台。除政府公共信息是免费的外,其他无线政务、无线产业和无线生活所产生的流量和服务费构成了厦门移动和融创天下的收入来源。

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