1，什么是沙盘推演简单说说

沙盘推演又叫沙盘模拟培训 ◆什么是沙盘模拟培训？ 沙盘培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。

什么是沙盘推演简单说说

2，通达信 我们用沙盘推演后可以看到主图上会出现一个买入信号买入信

信号是当前条件的反应，明天是未来，还没有发生，怎么会有信号出现呢？　　除非，你使用了未来函数，人为地让系统判断后，给你一个虚幻的信号；　　次日实盘条件变化，该信号就可以不存在，岂不是在误导自己做出错误的研判吗？你说是不。
沙盘推演也就是历史走势回放；输入:46回车，打开沙盘推演后，点击：开始播放即可，若需要具体分析研判时，可以通过暂停或连续播放来实现；回放的k线数量（可以播放上市以来所有的k线），可以通过键盘上的↑/↓键来增加或减少。

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3，沙盘推演是什么

介绍：沙盘推演属于一种军旗，沙盘上模拟着下一场战争所在地的大略地形，并且在上面用各种标识标明情报掌握之中的敌我双方兵力情况。是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业 3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。基本准则:按照理论时间等比例缩短，按照理论概率执行伤亡的情况，按照理论概率出现不可预测的问题。方法介绍：沙盘推演测评法就是用沙盘推演方法来对人进行测评，适用于针对企业高级管理人员的测评和选拨，通过沙盘推演，可以考察被试的决策能力，计划能力，统筹能力，预测能力，分析能力，沟通能力，解决问题能力和团队合作能力等。过程：(1)被试热身；(2)考官初步讲解；(3)熟悉游戏规则；(4)实战模拟；(5)阶段小结；(6)决战胜负；(7)评价阶段。

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4，沙盘推演 英文

sand table inference我建议如此翻译，意思我也不懂，你肯定懂得的线性推演: [ xiàn xìng tuī yǎn ] 1. linear inference推演规则: [ tuī yǎn guī zé ] 1. rule of inference沙盘作业: [ shā pán zuò yè ] 1. sand table exercise
沙盘推演又叫沙盘模拟培训 ◆什么是沙盘模拟培训？ 沙盘培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。

5，沙盘推演是什么

沙盘推演又叫沙盘模拟培训沙盘培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。◆沙盘培训的来源：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。◆沙盘模拟培训的形势通过实战模拟演练完成体验式学习。◆沙盘模拟培训的优点沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。◆沙盘模拟培训在国内外的推广情况沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。北大、清华、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相继将系列沙盘模拟培训课程纳入其MBA、EMBA及中高层经理在职培训的教学之中。
沙盘推演属于一种军旗，沙盘上模拟着下一场战争所在地的大略地形，并且在上面用各种标识标明情报掌握之中的敌我双方兵力情况。进行沙盘推演的基本准则就是按照理论时间等比例缩短，按照理论概率执行伤亡的情况，按照理论概率出现不可预测的问题。 例如在一场平原机械化战争中，在情报的支持下，我们得知了敌方有五个坦克师和十个步兵师，加上几个军属炮兵旅，以及他们的具体部署地点，还有根据情报大概推测距离这个集团军的最近支援部队，计算开战之后，敌方能从什么方向得到什么样的支援。然后将敌我双方的兵力标记放在沙盘上推演。 推演进行时，例如装甲兵在几个小时候能运动到什么地方，步兵在相同的时间内能行进到什么地方都按照理论值等比例摆放，同时按照之前行军出现故障的概率模拟在沙盘行军中所出现的损耗。当敌我双方的装甲兵遭遇上的时候，根据情报按照两种坦克的装甲厚度和攻击半径情况按比例削减双方的兵力，但是这还得加上地形的影响以及预先所部署的军事工事。例如，预先在某一地方部署了反坦克锥，那么一但敌方被迫走到这的时候，或者在不知情的情况下走到这就会出现损耗；还有就是时机的优势，例如我方坦克集群袭击了敌方的侧翼，那么敌方会在瞬间造成较大的损失，并限制在某段时间之后才可以还击。 至于不同兵种的对抗时，就会遵从相生相克的原则。例如步兵师遇到装甲师的时候，步兵师就会吃大亏，而炮兵部队被步兵部队攻击之后，敌方的炮兵还可以有一部分转化成我方炮兵。等等....... 沙盘推演只是模拟一场战争方案是否正确，对结果的预测正确率还算是比较大的，但是前提就是要有准确的情报以及严格按照伤亡比例推演。解放战争期间的国民党高级将领就经常用沙盘欺骗蒋介石。而现代的战争，例如波斯湾战争和伊拉克战争都是在美军司令部内推演出来的。当然伊拉克战争后期的清扫行动不属于推演范畴。

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