那些离职的人员为什么都要找一个理由呢。楼主你好,为什么离职以后,如果原单位继续返聘,不能够再回去呢,很多人都经历过离职,其中一部分还回到曾经离职的单位,我为什么从中国银行离职,不可能,这是我热爱的单位,也是我依托的单位,但至于为什么离职,我理解,就是银行不好混了,哪个银行都一样,向保险类,营销类转变,工资不高,指标,任务重,压力太大了。

1、HR为什么也频繁离职?

HR为什么也频繁离职

好问题,HR老鸟来一发!人在职场漂,哪有不跳槽?我有一个做HR的朋友,一年之内换了6份工作。每一次换工作的理由都是不适应,公司人员离职率太高,招聘工作太难压力太大,这样的经历我也有。我曾工作过的一家公司,入职后几天老板就对我说,你的主要工作是招聘,协助生产部保证人力资源的正常供应,而我在其后工作的数月,也是非常郁闷,因为工资福利和工作环境、工作时间等诸多原因,招聘工作进展非常不顺,后来不得不“仓惶而逃”。

无论什么岗位上,跳槽是很正常的一件事,干的不开心,钱没给到位,都可能成为你跳槽的理由,HR其实也一样,可能更为复杂。接下来,我会从这几个方面原因入手说一下:和公司发展趋势有关HR换工作最关注的因素应该是趋势,包括新公司的发展趋势,公司所处行业的发展趋势,在一个有长远前景的行业里从事人力资源工作,可以让我们节省很多精力和成本。

如果行业处于日趋下降的状态,如果不能及时跳槽或者转型,以后的日子肯定不好过,上升空间小,可替代性强为了更高的职位也会不断寻找跳槽机会,没有任何人在公司是不可替代的。我一个朋友在一家公司做了6年的HR职务还是经理,虽说薪水年年涨,但是在找新机会的时候,“经理”的头衔实在是无法帮她争取更多的上升空间,只有是非常资深的HR才会被晋升为总监或者HRVP。

所以HR跳槽为自己争取一个更高的Title尤为重要,企业人事变动,出现背黑锅情况大部分跳槽最初的起因都是干的不开心或者公司人事变动,即所谓现有公司内部提供了向外的推力。比如公司高层或者HR高管离职都是信号,遇到这种情况,HR会马上开始物色新机会,如果新领导能与自己相处融洽那挺好,如果不能,只能尽快换工作。

之前听到小伙伴Sam吐槽说,公司新来的人力总监要让自己在三天内提交全公司裁员20%的名单!Sam压力山大但也照做了,结果这个人力总监,要让他在接下来,一个一个去执行谈话裁员名单里员工!Sam说可以这样做,但是需要人力总监的签字,才能开始操办这事,结果得到对方的回答是:“那要你干嘛”的回答。事已至此,本来没有辞职打算的Sam开始火速找工作了,

这么大的黑锅背不起啊!招聘压力山过大,不稳定招聘工作压力过大的原因是公司不具竞争力。而公司不具竞争力的原因是老板不够大方,。,虽然听起来比较主观,但也确实也是事实。公司所存在的“老板不够大方”是否可以改变?我们在此列出一个中小型企业HR刚进入时的情形:HR刚进入公司时发现存在很多问题,力图去改变,试图提高公司的竞争力,并试探老板是否授权,会得到老板口头上的授权,

但在进一步了解过程中,发现问题不是刚进入时想象得那么简单,改革会遇到非常多意象不到的阻碍,改革需要成本投入,老板好像是一个不看过程只看结果的人,改革也会损害一些老员工的利益。反复考虑决定还是维持现状,不要标新立异。不要和那些资格老、有地位的管理人员发生冲突,也不知老板真实的想法,万一改革受挫就是打破的鸡蛋无法收回。

这样,HR就在维持原来的现状,这样,HR就失去了自身的价值,跳槽是必然的结果。最后有几句想说的话,人力资源从业者把握大趋势的能力是种非常重要的基本素质,比薪酬设计、社保计算、面试技巧都要重要,但是掌握技能的人随时可以被取代,能看明白大势的人则会让自己成为不可取代的人。希望大家能够把握时机,成为不可替代的人,

2、你为什么从中国银行离职?

你为什么从中国银行离职

我为什么从中国银行离职,不可能,这是我热爱的单位,也是我依托的单位。从中国银行历史来看,非常辉煌,都一百多年了,袁世凯也好,孙中山也好,蒋总统也好,各种买办,投机分子也好,也都是借助中国银行的力量,实现自己的梦想和野心的,目前来讲,中国银行股份有限公司也是国际一流银行,基本代表国家办理外汇业务,是值得我骄傲的单位。


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