补差绩效是什么，什么是工资补差

1，什么是工资补差

就是老板善心起的发的多余的工资

什么是工资补差

2，绩效是什么意思绩和效各代表什么含义

“绩”是功绩、业绩、工作成果；“效”是功用、效果、效率（单位时间内做出的工。作成果）。“绩”和“效”有相同意义的一面，也有差别之处。“绩效”就是工作业绩产生的效果。

绩效是什么意思绩和效各代表什么含义

3，1650底薪加上绩效500全勤200餐补280绩效是什么意思要不要这

绩效就是根据你的工作表现给出的奖金，这个是不固定的，有多有少，和工作表现挂钩。如果公司的的绩效制度公平合理的，也是可以的

你好！工资不算高，还得是全勤仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

在本单位多少年，时间越长绩效就越高

1650底薪加上绩效500全勤200餐补280绩效是什么意思要不要这

4，补计提绩效工资应计入什么

如果是管理人员借管理费用贷应付职工薪酬如果是销售人员借销售费用贷应付职工薪酬如果是生产工人借生产成本贷应付职工薪酬

与工资一并账务处理。例如，工资是计入管理费用的，绩效也计入管理费用。工资是计入制造费用的，绩效也计入制造费用。

5，绩效是什么意思

绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。

在《人力资源学》教材里绩效是：业绩和工作效果和效率的定义名词。用来，客观、正确、公正、如实、公平评价，全体工作人员的工作成就，用于，完全正确的决策，提升优秀的职业经理人和给予每位同事，合理的正常酬劳计算的全部在岗成就累加。

6，绩效是什么能否简单明了的解释一下举例说明谢谢

绩效就是简单的说是工作的成绩决定效益收入的多少

你好！有只羊每天干8个小时的活。一天，主人告诉它，多干活有奖励，于是它每天干10个小时。接下来，主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。年底，主人给它织了件毛衣，然后告诉它：“这是你的奖励，明年继续努力吧！” 羊很生气，把这故事写成童话，起个名字叫“绩效工资”。打字不易，采纳哦！

绩=你的工作业绩。根据你工作表现给予评分，楼主自己理解。效=公司效益。公司效益增加比利润的一部分用于补贴员工工资的一种薪资方式。也是大部分企业的一种薪资模式。根据公司的效益决定员工的工资，公司效益好你的奖金就高，公司效益不好相对应就工资也会低。总而言之，你的工资是以你在公司的表现以及公司业绩来决定的。重点还是努力认真工作才是硬道理。

7，请问一下绩效KBI是什么意思

关键行为指标（KBI）是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标，是对各部门和各级员工工作行为管理的集中体现。　　部门KBI得分不仅取决于所属全体员工KBI得分的简单叠加，也取决于部门本身的组织结构和管理模式。科学、合理的组织结构和管理模式有助于所属全体员工KBI得分相同的情况下部门KBI成绩的大幅度提升。　　KBI是企业绩效管理的新思路，它使企业的行为管理和文化管理真正步入量化和标准化管理的时代，使绩效管理的作用更加彰显、功能更加完备。随着中国企业绩效管理实践的不断深入和绩效管理总体水平的不断提升，KBI管理必将展现出越来越广阔的实际应用前景！ KBI及其标准的选择制订需要遵循SMART原则，即各部门与各级员工的KBI及其标准必须是具体的（Specific）、可测量的（Measurable）、可达到的（Attainable）、现实的（Realistic）、有时间要求的（Time-based），以便于KBI管理工作能够在方向明确、基础稳固的前提下高效、有序地开展。　　关键行为指标的具体标准可分为频率标准（即行为表现发生的频率）、类别标准（即行为表现所属的类别）、次序标准（即行为表现在整体中所处的次序）、差距标准（即行为表现与标杆的差距）、比率标准（即行为表现与标杆的比率）等五种形式。　　例如：“属员管理投诉次数（季度）”就是一个符合SMART要求的KBI，“不超过两次”就是该指标的具体标准（频率标准）。该指标及其标准可以在生产企业考评一位车间主任的管理行为是否达标等场合发挥作用。对该KBI的有效管理需要对“管理投诉”的内涵进行准确界定（该工作被称为指标含义说明）。为正常推进KBI的管理工作，有时还要专门制订一些配套管理规定。

文章TAG：补差绩效是什么补差绩效是什么